Історія життя торонтського підприємця Френка Стронака 

Френк Стронак – відомий чоловік у всьому світі. Він кадансько-австрійський бізнесмен, засновник компанії Magna International, яка займається виробництвом автомобільних запчастин. Стронак зробив великий вклад в розвиток промисловості у Торонто. Про те, як чоловік зміг отримати успіх у своєму бізнесі читайте далі в статті на torontoski.info.

Створення та розвиток компанії

Народився Френк 6 вересня 1932 року у Штирії, Австрія. Дитинство чоловіка було тяжким, бо саме тоді розпочалася Велика депресія та Друга світова війна.

У 1954 році чоловік прибув до Монреаля, пізніше переїхав до Онтаріо. У 1957 році Стронак відкрив свій перший бізнес компанію Magna International у старому районі Торонто. Чоловік орендував старий гараж, та почав налагоджувати в ньому виробництво. У 1959 році він уклав  свій перший контракт з General Motors на виробництво кронштейнів для протисонцевих козирків.

Тоді він навіть не знав, що його «дітище» стане найбільшою компанією у Канаді. Досить швидко бізнес розвивався й приносив великі гроші. Magna почала займати високі рейтинги у списку Fortune Global 500.

У 1960 році компанія Стронака налічувала 8 заводів. У 1969 році заводи Френка почали займатися виробництвом аерокосмічних, оборонних, промислових компонентів.

У 1981 році Magna зосередилася на роботі в автомобільній промисловості. Всі дочірні заводи Magna приносили їх власнику великі гроші, половину з прибутку він віддавав на пожертвування та в благодійні організації.

Секрет успіху Френка Стронака

У своєму інтерв’ю https://nationalpost.com/ чоловік розповів, як він зміг отримати успіх у бізнесі. Багато часу та зусиль Френк приділяв бізнесу, щоб перетворити Magna на відому міжнародну компанію. Найбільше Френк пишається що створив велику кількість робочих місць для людей у всьому світі. Компанії побудовані у різних країнах дозволяють людям отримувати повноцінну роботу.

Стронака переповнює гордість за те, що він займається улюбленою справою, яка приносить задоволення. Аналізуючи активну діяльність бізнесу Стронака, можна припустити, що вона чинить позитивний вплив на економічний сектор Канади.

Френк додав, що коли у власника бізнесу невелика компанія, то потрібно братися за будь-яку дрібну роботу. Коли компанія стає більшою, саме тоді володіння бізнесом приносить неабияке задоволення. Бізнес стає не роботою, а хобі, яке постійно приносить дохід. Проте для Френка найціннішим є не дохід, а те, що він дав шанс людям робити те, що їм подобається й заробляти гроші.

В сучасному світі часто може здаватися, що чим більше людей звільняють, більше відкривають заводів, тим кращий заробіток. Проте, ця модель не правильна. Винагороду отримують ті керівники, які навпаки, створюють якомога більше робочих місць.

Інколи навіть людям, які в бізнесі працюють багато років дуже важко. Конкуренція велика, крім цього, якщо компанія не отримує прибутку, то вона буде зовсім не цікава інвесторам, працівникам. Створення та збереження робочих місць корисно не лише для працівників, але й для економіки країни.

Особливо важливо завжди рухатися вперед, слідкувати за інноваціями та впроваджувати їх у виробництво. 

Завдяки тому, що Френк більшу частину свого часу приділяв розвитку компанії, він отримав багато нагород за свою діяльність. Станом на 2022 рік компанія Стронака має близько 430 дилерських центрів у 28 країнах світу. Magna виробляє сертифіковані автомобільні системи, агрегати, модулі, які постачаються різним автомобільним виробникам. Щороку вони підписують кілька контрактів з відомими міжнародними заводами виробниками автомобілів.

Королівський театр Олександри: історія, вистави та діяльність

Коли думаєш про театральне життя Торонто, одне з перших місць, що спадає на думку, – це Королівський театр Олександри (Royal Alexandra Theatre). Він відразу...

Виставка, яка об’єднує їжу, розваги та просвітництво

Канадській національній виставці (The Еxhibitіоn) вдалося здобути славу, як щорічному заходу, місцем проведення якого є виставкова площа Торонто, пише torontoski.info. Як правило, Thе Exhibition привертає...
..... .